就像刚刚吴汉东教授讲的一样，国新南方是事业共同体也是精英共同体，也希望国新南方成为知识产权保护和维权的共同体。深圳应该怎样以创新思路来保护创新，国新南方模式就是一个创新平台，以不断创新的方式来保护市场和促进市场发展，应该要有更加开放的规则和规则整合。目前我们理事会正考虑出台新的规则，预计将在明年年初推出，新规则出台后也需要国新南方提出意见，尽可能用包括仲裁方式在内的合适方式来保护知识产权。我们认为国新南方不仅是研究和运营，也不仅是促进创新，更重要的是保护创新，这对于深圳来说是更大的需求，在中国产业发展和实践的过程中也会有需求。希望今后国新南方和仲裁院能多加配合，多做出一些实用案例研讨和大家分享。

作为与国新南方知识产权研究院直接对应的政府部门，我们真实见证了国新南方的设立和成长。科技创新与知识产权联系紧密，我们也一直在跟踪和关注此方面事务，与吴汉东教授也有过多次会面。每年的高交会都是科创部门最为繁忙的时间节点，国新南方从去年高交会签约落地到今年高交会揭牌入驻新址，在吴汉东教授指导下取得显著成绩。应该说不管在科技创新还是在知识产权层面，政府需要学习和充实的东西还有很多，所以我们尽量以提供服务为主，让专业的人去做专业的事。我们目前有一个核准机制，只要符合条件达到资质，就可以获得政府的支持；另外就是刚提到的服务机制，企业遇到各种各样的困难和问题，我们来协调解决。对于国新南方，我们也将继续提供服务和支持，祝愿研究院能越办越好，为福田区国家知识产权服务业集聚发展试验区建设作出更大贡献。

虽然我们一直在做互联网的创新，但对于知识产权事实上了解和重视的并不足够。以往如果投资标的过多强调知识产权，可能反而会引起投资方一些其他当面的猜疑。不过随着产业转型升级的深入发展，我们对知识产权重要性的认识也在不断加深。从资本的角度来看，今后会越来越关心知识产权方面的事务，也希望能有更多渠道来学习和认识知识产权的重要价值。因此从这个层面来说，国新南方和我们未来应有更多合作空间，也期待能和在座各位一道协力将知识产权事业推向前进。

新材料和国新南方都有一个“新”字，可以代表我们和知识产权的密切相关性。我们协会成立以来，也帮助会员企业做了很多知识产权仲裁方面的事务，所以新材料行业未来与国新南方将有更多发展及合作空间。从新材料领域来看，近年来受到知识产权冲击可谓相当严重，在产品方面无论外观还是功能均大同小异，互相抄袭的范围涉及到不同国家不同品牌，结果在知识产权方面就吃了不少亏，这种冲击在企业上市前还不算太大，但在上市后就会全面凸显。我本人在离开公司后有一个很神奇的体会，我们在行业内陆续申请了不少专利，别人就会真实的感受到它是不可侵犯的，所以知识产权应该是一件保障权益的有力工具。

从自己20多年的经历来看，深圳应该是我国双创发展的最佳土壤，这其中体制和管理机制是一方面，更重要的是在氛围方面。在我们代表处的情况反馈下，中欧国际工商学院对此也高度重视，认同深圳是中国最适合双创发展的城市，希望能把在深圳两个EMBA班办成主要面向创新创业的课程。目前课程的第一步设计已经初步完成，我们认为这是关系到中欧未来一个战略方向的重要安排，希望在此方面能和国新南方展开更多合作，也想邀请吴汉东教授能在合适机会来给我们做场讲座，以提升大家对于知识产权重要价值的进一步认识。

在深圳工作过八年，去年被调往常州组建新的科研机构，主要以机器人和智能装备为方向。我们知道国新南方的理念有一个“经世致用”，意思就是在世上历练后作为实用，这一词最早的起源是在常州，因此应该说这次我们是再续前缘。

目前我们还正在组建江苏省机器人和智能装备知识产权联盟，关于它的初衷和动力在这里想谈几组数据，无论在国外和国内我自身一直在科研机构，知道我们每年有一百万的专利，专利数量在全世界处于前列。但事实上，我们拥有专利的企业大概是2%，有发明专利的企业只有0.6%，大量核心技术仍然掌握在科研机构层面，目前说企业是创新主体，发展方向是对的，但并不是现实。另外我们专利转化效率是30%，发达国家根据资料从20%到80%不等，我们和发达国家还存在数倍差距。差距之下有两点启示，一是我们有无可能把投入再放大些，比如把科研人员再放大四五倍？把专利产值再放大四五倍？显然我们尚不具备这个能力。二是转化效率低是结果而非原因，如此多的专利怎样转化为实用，关键点是我们不再追求专利数量而是追求专利质量。

为什么我们专利质量难以提升，个人感觉有几方面原因可以概括，一是我们的评估体系，以专利的数量来评估业绩，往往一个专利被拆分成五个，数量出来了质量却下去了；二是有用和无用的专利相混合后很难识别，企业难以从中去发掘有效专利；三是某一个专利可能有用，但是对企业没用，因为只有几张纸对企业是没用的，还需要去做二次开发，而企业能力往往又达不到；最后是价值取向的问题，科研机构一件专利被卖出后经过运营产值扩大数倍，会被责为国有资产贱卖；而如果卖出后产值反而缩小，就会被认为是一项业绩，如此价值取向就相矛盾。

我们目前组建的江苏省机器人智能装备知识产权联盟想做四件事情，一是将已有专利建成专业的专利池，在权属不变的情况下授权给企业使用；二是围绕企业需求开发新专利，实现专利价值的更大体现；三是单个企业专门打专利官司成本太高，专利联盟将成百上千件专利集中管理将更有效率，也更能产生双赢的经济效益；四是探索让专利像股票一样买卖的路径，将一件专利分成份额来进行买卖，效益共享风险共担，与市场化相接轨。

所以总体来说，我们今天除了再续前缘，也有前来求援的因素，祝愿国新南方能越办越强，争取将影响力早日扩展至长三角区域。